Bước vào quý thứ tư, Bailong thể hiện sự xuất sắc của mình
Tháng Mười, tháng thu vàng ươm, là mùa cao điểm của sự nỗ lực. Vào ngày 8 tháng 10, Bách Long Shuangyuan đã tổ chức thành công Hội nghị huy động và Tiệc trà Quý IV. Buổi họp mặt này, với sự đồng thuận và vạch ra kế hoạch chi tiết, không chỉ thổi bùng ngọn lửa cho bước tiến trong Quý IV mà còn thể hiện toàn diện năng lực vượt trội của Công viên Đổi mới Bách Long trong việc hoạch định chiến lược, hợp tác nhóm và cam kết thực tế.
Lãnh đạo chiến lược thể hiện sự xuất sắc, neo giữ con đường của chúng ta bằng sự tiến bộ dũng cảm
Tại cuộc họp, bài phát biểu của Chủ tịch Đỗ Bảo Đức đã thể hiện tầm nhìn chiến lược đáng chú ý. Trước tiên, ông ghi nhận những thành tựu đạt được trong ba quý đầu năm – trong bối cảnh thị trường phức tạp, công ty vẫn duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ. Thành tích ấn tượng này xuất phát từ định vị chiến lược đúng đắn của doanh nghiệp. Đề cập đến những thách thức của quý IV, Chủ tịch đã nhắc lại chiến lược "Tứ trọng, Nhị trọng" và nguyên tắc chỉ đạo mười hai chữ "Đổi mới, Củng cố, Nâng cao Chất lượng, Mở rộng, Nhảy vọt, Phát triển Vươn xa". Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển đạo đức nhóm, đề xuất nguyên tắc năm tự: "Tự động viên, Tự chủ động, Tự nhận thức, Tự kỷ luật, Tự chủ".
Chủ tịch đã đưa ra những diễn giải rõ ràng và thuyết phục, đặt ra những hướng dẫn thiết thực cho toàn thể nhân viên. Ông kêu gọi mọi người tích hợp tinh thần "Năm Tự" vào mọi khía cạnh của việc mở rộng thị trường, sản xuất và nghiên cứu & phát triển, quản lý và cung cấp dịch vụ, áp dụng thái độ "giám sát, thúc đẩy, điều chỉnh và triển khai" để tập trung vào mọi nhiệm vụ. Định hướng chiến lược rõ ràng này, cùng với các yêu cầu nghiêm ngặt về đạo đức nghề nghiệp, đã củng cố đà tăng trưởng của Bailong trong quý IV. Công ty đã tập trung hơn vào trọng tâm và củng cố sự tự tin, thể hiện quyết tâm chiến lược và năng lực đội ngũ cần có của một doanh nghiệp lớn.
Triển khai chính xác thể hiện sự xuất sắc, Nhiệm vụ chi tiết nâng cao khả năng thực hiện
Sự sắp xếp công việc của Tổng Giám đốc Zhuo Hongjian đã biến chiến lược thành hành động cụ thể, thể hiện phong cách quản lý hiệu quả và thực dụng. Ông đưa ra bản đánh giá chi tiết về công việc của 3 quý đầu năm trước khi vạch ra kế hoạch cụ thể cho quý 4. Mỗi biện pháp đều thực tế và có thể đạt được, trong đó yêu cầu "lập kế hoạch ngược" càng làm nổi bật khả năng quản lý tỉ mỉ và thực hiện nghiêm ngặt của Bailong Chuangyuan.
Tinh thần đồng đội tỏa sáng rực rỡ, Quyết tâm đạt được mục tiêu bằng niềm đam mê
"Kiên quyết hoàn thành mục tiêu quý IV" – lời cam kết vang dội này, được đưa ra với niềm tin vững chắc, nhấn mạnh tham vọng to lớn của đội ngũ bán hàng. Các thành viên cốt cán không chỉ đặt ra mục tiêu mà còn vạch ra kế hoạch hành động cụ thể. Quyết tâm "không viện cớ, không lùi bước", cùng với không khí buổi họp trà, nơi các thành viên tích cực đóng góp ý kiến về thị trường và kỹ thuật, đã minh chứng sống động cho tinh thần đoàn kết, quyết tâm và nỗ lực hướng đến sự hoàn hảo của đội ngũ Bách Long.
Tiếng gọi thúc đẩy đã vang lên, và câu chuyện về sự xuất sắc vẫn đang tiếp tục hé lộ. Lấy hội nghị này làm điểm khởi đầu, Bailong sẽ bước vào hành trình quý IV, tiếp tục giương buồm với chiến lược làm cột buồm, chèo thuyền với thực thi làm mái chèo, và khai thác sức mạnh của đội ngũ để viết nên một chương mới của sự phát triển chất lượng cao. Hãy để nhiều người hơn nữa chứng kiến sự xuất sắc phi thường của Bailong!
